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Die Macht des kulturellen Unterschieds: Die Konstruktion von Differenz in der Zusammenarbeit von österreichischen und ungarischen Unternehmen formatIsbn:Softcover - 9783842895089 Die Diplomarbeit beinhaltet in acht

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Die Diplomarbeit beinhaltet in acht Kapiteln die Klärung der Begrifflichkeiten zum e-Learning

Die daraus resultierenden Konfliktpotentiale werden danach durch die Strategien insbesondere der gesellschaftlichen Anspruchsgruppen zur Interessendurchsetzung und durch die Strategien der Unternehmung im Umgang mit gesellschaftlichen Anspruchsgruppen deutlich gemacht

de facto kein Wissen über sie

um Verbesserungsmaßnahmen für das zu untersuchende Handelsunternehmen abzuleiten

Die wissenschaftliche Begleitung eines Modellprojekts

Die Macht des kulturellen Unterschieds: Die Konstruktion von Differenz in der Zusammenarbeit von österreichischen und ungarischen Unternehmen formatIsbn:Softcover - 9783842895089 Die Diplomarbeit beinhaltet in achtDie Autorin zeigt auf, wie das Argument kulturelle Unterschiede verwendet wird, um Konflikte in der Zusammenarbeit von oststerreichischen und westungarischen Unternehmen zu erklren. Aufzeichnungen aus vier Jahren Mitarbeit in einem EU Projekt anlsslich des EU Beitritts von Ungarn geben einen umfassenden Einblick in die Alltagserfahrungen der AkteurInnen. Als Analyserahmen werden die Dynamik des Neoliberalismus und die Eingliederung von Ungarn als

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