Cultural Change als Strategie zur Adaption und Aktivierung des "Human Capital" im Unternehmen Rutilius Taurus Aemilianus Western Europe and the Steel

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Cultural Change als Strategie zur Adaption und Aktivierung des "Human Capital" im Unternehmen Rutilius Taurus Aemilianus Western Europe and the SteelInhaltsangabe: Einleitung: Wirtschaftlicher Erfolg ist in unserer Welt globaler Interdependenzen nicht mehr das Ergebnis guten Rechnens und straffen Management. Vielmehr erhalten neue nicht mehr quantifizierbare Faktoren eine grundstzliche Bedeutung. Solche Faktoren machen einen Groteil des unternehmerischen Kapitals aus und bilden die Grundvoraussetzung fr eine positive Bewertung der Unternehmensperspektiven. Die Mitarbeiter und ihre kreativen